市水投黨委以“黨建+”賦能“四力”，促進黨建“軟實力”轉化發展“硬支撐”

市水投黨委立足深化改革引領跨越式發展戰略實際，堅持以“136黨建模式”為指導，積極發揮黨建引領作用，持續推進“一體兩翼三支撐”，以“黨建+”賦能“四力”，不斷深化黨建與業務工作深度融合，真正把黨建工作“軟實力”轉化為高質量發展的“硬支撐”。

聚焦“黨建+安全生產”，增強業務保障力

企業生產經營，安全是重中之重。為使黨建與業務工作結合得更緊、融合得更深、落實得更有效，市水投黨委把安全生產實際工作搬進黨業融合體系，以假定突發的安全事件為演練場景，用現場演練的方式對安全事件進行細致復盤。事件發生節點中，參演人員立即停止設備、組織救援；現場處置節點中，參演人員及時有序傳遞信息、歸集信息；事后處置節點中，各團隊處置到位，舉一反三，整改到位。安全演練呈現了緊張又有序的畫面，讓安全體驗“身臨其境”，安全教育“入腦入心”，真正做到了將黨建工作與安全生產相結合，通過“黨建+安全生產”，有效地提升員工的安全意識和技能，增強了安全生產保障力。

聚焦“黨建+智慧水務”，增強團隊創造力
為貫徹建設智慧水務的工作要求，市水投黨委堅持“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”的工作思路，通過黨業融合為智慧水務搭建平臺，為智能制造積蓄力量，“智慧水務”逐漸成為水務管理的新方向。近年來，市水投黨委緊跟時代前沿，打造 “智慧水務”運營管理系統，從源頭到龍頭，實現供水全過程的智能監控，并且引入了人工智能、AI、大數據分析、物聯網等技術輔助智能決策，將供水系統可視化、數據化、智能化，計量智慧化、繳費網絡化，提高了服務質量和管理效率。

聚焦“黨建+聯結共創”，增強組織戰斗力 
圍繞業務融入黨建、黨建引領業務，市水投黨委明確管黨建、管培養、管監督“三管”工作職責，形成黨建與業務工作同研究、同部署、同落實、同考核“四同”運行機制，真正讓黨群部門找到務實創新融合的切入點、業務部門抓準高質量黨建引領高質量發展的發力點。近年來，市水投黨委積極邀請集團公司領導、各部門負責人、業務專家參加主題黨日、主題黨課及黨業融合等系列活動，多次聯系市、縣業務單位及街道社區黨組織開展主題黨日活動，共同成立黨團志愿服務隊，營造了同向同行、共同發展的良好局面。市水投黨委充分發揮組織優勢，打破壁壘，讓6個黨支部相互促進、相互貫通、相互聯結，形成黨建引領整體效應。以聯結共創，實現業務共促、資源共享和優勢互補，達到了“1+1>2”的效果，不斷增強黨組織戰斗力。

聚焦“黨建+鄉村振興”，增強三農發展力
充分發揮好市水投定點幫扶工作，嚴格落實“四個不摘”要求，強化鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興的有效銜接，重點針對易返貧致貧戶，強化了防返貧動態監測和精準幫扶，鞏固零返貧零致貧成果。深入實施“黨建引領、結對幫扶”，著力推行民主議事機制、強村富民產業、便民利民服務、矛盾排調化解、生態宜居環境、村民素質提升等“六個全覆蓋”，大力發展村級集體經濟，繼續推進農民合作社規范提升行動，推廣“黨組織+合作社+基地+農戶+市場”的發展模式，發展多種規模經營有效促進了農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足。